開示事例分析– tag –
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週間解説
【開示事例分析】人的資本の有報開示(第3回・完結)──15社の指標は、目標と並べて読めるか
人的資本の指標は、数字が載っているだけでは読み手の判断材料にならない。目標と並んでいて初めて、実績がすでに足りているのか、これから積み上げる途中なのかが分かるからである。 -
週間解説
【開示事例分析】人的資本の有報開示(第2回)──15社は、経営戦略と人材戦略をどうつなげて書いたか
人的資本の開示は、2026年3月期の有価証券報告書(以下、有報)から本格的に始まった。 -
週間解説
【開示事例分析】人的資本の「初の有報開示」を読む──時価総額上位15社の記載に見る、給与の決定方針と平均給与の増減率
2026年3月期の有価証券報告書で初めて開示された、従業員給与の決定方針と平均給与の増減率。時価総額上位15社の原本を読むと、増減率は+10.3%から△3.2%、記載単位は提出会社のみから主要子会社の併記まで分かれ、増減率の要因を分解した会社はなかった。次の有報で何と結び付けて書くか。 -
取締役会・委員会運営
【開示事例分析】取締役会の実効性評価を適時開示した3社の課題を読む 共通するのは事務局の強化
明光ネットワークジャパン・SHIFT・ダイセキの3社が同じ週に適時開示した取締役会の実効性評価を読む。共通する課題は取締役会事務局の強化。あるべき姿の言語化から事務局の役割、理想と現状のギャップ特定へ。 -
指名・報酬
【開示事例分析】任意の指名委員会、2026年に設置した3社の開示を比べる 後継者計画は全社が審議事項に
東京証券取引所の集計では、2026年7月時点でプライム市場1,551社のうち、法定の指名委員会を置く会社が83社(5.4%)、任意の指名委員会を置く会社が1,352社(87.2%)で、編集部が社数を合算すると1,435社(92.5%)が何らかの指名委員会を置く。
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